2017年7月7日上午，陜西省華源建筑工程有限責(zé)任公司總經(jīng)理郝曉兵同志在海林御苑項目部主持召開幼兒園項目進(jìn)度協(xié)調(diào)專題會，就幼兒園項目施工進(jìn)度做了全面部署。    
       會議總結(jié)了幼兒園建設(shè)進(jìn)展情況，通報了目前施工進(jìn)度，分析了當(dāng)前影響建設(shè)進(jìn)度的主要困難和問題，研究部署了下一步施工進(jìn)度。
       郝曉兵強(qiáng)調(diào)，項目部須認(rèn)真落實公司對幼兒園建設(shè)的要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定信心，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)組織，攻堅克難，全面抓好工程建設(shè)各項工作。一是高度重視工程進(jìn)度管理。要清醒認(rèn)識到目前進(jìn)度滯后的實際，完成交工目標(biāo)仍需攻克重重難關(guān)，必須思想上重視、組織上到位、投入上及時，一絲不茍地嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計劃；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。工程質(zhì)量監(jiān)管要堅持“高壓高壓再高壓”不放松，以質(zhì)量促進(jìn)度，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的堅決整改，決不能以犧牲質(zhì)量換取進(jìn)度；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。一定要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，提高安全生產(chǎn)意識，克服麻痹大意思想。
       項目部郭經(jīng)理表示，一定嚴(yán)格執(zhí)行公司對幼兒園施工的工期要求，合理安排施工工序，采取交叉作業(yè)的方式，加班加點，增加人手，確保幼兒園順利開園。
       各班組現(xiàn)場負(fù)責(zé)人紛紛表示一定全力配合，按時保質(zhì)保量完成各自生產(chǎn)任務(wù)，為順利開園貢獻(xiàn)自己一份力量。(徐堯)