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2016年3月1日下午1點30分,由建設公司總經理郝曉兵主持的項目部工作會議在朝陽小區(qū)·海林御苑項目部二樓大會議室召開,參加此次會議的人員有郝曉兵總經理、工程部部長周戰(zhàn)勝、項目經理馮中樓以及項目部其他管理人員。
會議上,郝曉兵總經理強調了2015年室外工程中存在的問題,要求在今后的施工過程中一定要嚴把質量關,杜絕類似問題發(fā)生。項目部每位員工應進行反思,履行崗位職責。技術上,認真、深刻地剖析施工圖,發(fā)現存在問題的圖紙應及時與甲方、設計院溝通。質量上,嚴把質量關,提高質量意識,所有工序必須嚴格按照規(guī)范逐一落實。4#樓、5#樓、7#樓、9#樓、11#樓、酒店等將要陸續(xù)開工,要求所有員工都要有質量意識,熟悉圖紙,發(fā)現質量隱患及時拿出相應的方案,以便在施工過程中將問題全部消除掉。材料員采購材料時,做到優(yōu)勝劣汰,不合格的材料禁止進入施工現場。試驗員在鋼筋進場后要及時取樣、送檢,砼試塊取樣合理性,應同條件養(yǎng)護的就放在同一樓層,確保質量。盯樁人員認真履行職責,要有記錄,杜絕漏樁現象。安全上,安全事故隨時會發(fā)生,每個人都應該提高安全意識,本項目危險源較多,要求項目部全體管理人員都要負起安全責任,把安全管理提高到一定的高度,及時消除違章作業(yè)和管理漏洞。建設公司工程部長周戰(zhàn)勝要求年輕人要有報負、要有上進心,及時完成領導安排的任務。在工作中,以圖紙為依據,以規(guī)范為準繩,多看書,每天要有施工記錄,要把自己從一個旁觀者變成參與者。項目部經理馮中樓要求在安全上不要存在僥幸的心理,臨電、防護等要跟蹤檢查,全員管理,齊抓共管。不斷學習,嚴格要求自己,提高個人能力,才不會被社會淘汰。負起責任心,提高工作效率。最后,郝曉兵總經理要求項目部人員一定要認識到自己的崗位,各負其責,認認真真把事情干好,確保2016年各項工作順利完成。(楊楠)